Training Banking and Development Program

Training Banking and Development Program.

Training Banking and Development Program, Mitra Manajemen Daerah – Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting agar terciptanya kinerja perbankan yang unggul & terpercaya, maka dari itu bagaimana upaya-upaya kita dalam membantu proses pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan itulah yang sangat dibutuhkan.

Di era sekarang ini, Perkembangan industry perbankan dalam negeri menunjukkan ke arah yang menggembirakan. Melalui Data statistic perbankan tanah air yang dirilis BI pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan dibanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian juga dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya. Namun demikian, dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih mengalami beberapa kendala. Itu kita lihat dari faktor meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang semakin ketat, dan juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal.

Factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi & masing-masing level juga mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi yang dimilikinya.

Tujuan :

Memahami bagaimana pentingnya program pengembangan kompetensi karyawan pada industri perbankan khususnya yang menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi external.
Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis di masing – masing perusahaan.

Materi :

Hari 1:

Susunan Struktur organisasi dan Job Analysis di industri Perbankan:
• Bagaimana Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi di industri Perbankan
• Bagaimana Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi di Perusahaan khususnya Perbankan
• Membuat job description yang akurat pada Perusahaan Perbankan
• Merencanakan Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation dan enrichment, dsb)
Bagaimana Mengelola Recruitment di Perusahaan Perbankan:
• Mengetahui & memahami berbagai metode recruitment
• Menempatkan Penentuan proses recruitment yang paling efektif untuk kepentingan perusahaan Perbankan
• Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
• Berbagai macam pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

Hari 2:

Managing the Training Function in Banking Program
• Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
• Penyusunan Rencana Tahunan
• Program Pengembangan Karyawan
• Pengukuran Efektitas Pelatihan
Manajemen Karir
• Format manajemen karir yang optimal
• Metode-metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir
• Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
Sistem Penggajian
• Proses pengembangan system penggajian
• Mengenal berbagai metode system penggajian
• Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

Hari 3:

Manajemen Kinerja
• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada.

Metode Pembelajaran :

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

Anda yang Mengikuti :

HR Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.