Bimtek Manajemen Proyek Kontruksi

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.

Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena, manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

Bimtek Manajemen Proyek Kontruksi

Bimtek Manajemen Proyek Kontruksi

Materi :

  1. Mempelajari Ruang lingkup manajemen konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan, keuangan, ruang lingkup, waktu, biaya, mutu, SDM, komunikasi, dan pengadaan
  5. Sistem proses integrasi, resiko, klaim
  6. Studi kasus penerapan manajemen konstruksi yang efektif dan efesien
  7. Best practice penerapan manajemen konstruksi yang tepat

Bimtek Manajemen Proyek Kontruksi

Untuk Informasi Terkait Training/Bimtek/Pelatihan Hubungi kami :

info@trainingpusdiklat.com

www.trainingpusdiklat.com

0812-6040-4677

0822-9788-2021

0811-7064-423